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Wertachklinik Schwabmünchen

Wertachklinik Schwabmünchen
Wertachklinik Schwabmünchen

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232-508-0
Fax: 08232-508-548
Mail: ed.nekinilkhcatrew@eums.gnutlawrev

http://www.wertachkliniken.de
  • Anzahl Betten: 126
  • Anzahl der Fachabteilungen: 5
  • Vollstationäre Fallzahl: 5.129
  • Ambulante Fallzahl: 11.149
  • Krankenhausträger: Gemeinsames Kommunalunternehmen Wertachkliniken Bobingen und Schwabmünchen
  • Art des Trägers: öffentlich
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
Bezeichnung
Teilnahme externe Qualitätssicherung ja
  • Qualität bei der Teilnahme am Disease-Management-Programm (DMP)
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung von Beschlüssen des G-BA zur Qualitätssicherung
    Keine Teilnahme
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Anzahl Gruppe
25 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
20 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
15 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Nein
Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission
  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Checkliste zur Verabreichung verschiedener Antibiosen, beliefernde Apotheke stellt Medikamente unter hohen Qualitätsansprüchen her
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • durch beliefernde Apotheke
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Ablaufregelungen zur Medikationsbereitstellung und Medikationsausgabe sowie deren Überprüfung
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Famulaturen in allen Abteilungen möglich

Erläuterung

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Neu seit 01.09.2023 an der gemeinsamen Berufsfachschule für Krankenpflegehilfe am Standort Bobingen. Der praktische EInsatz erfolgt häuserübergreifend.

Kommentar

Die gemeinsame Berufsfachfachschule für Krankenpflege befindet sich am Standort Bobingen. Der praktische Einsatz erfolgt häuserübergreifend.

Kommentar

In Kooperation mit der Uniklinik Augsburg

Kommentar

Die gemeinsame Berufsfachfachschule für Krankenpflege befindet sich am Standort Bobingen. Der praktische Einsatz erfolgt häuserübergreifend.

Mechtild Rosengart

Patientenfürsprecherin (ehrenamtlich)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-208
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rehcerpsreufnetneitap

Dr. med. Marga Dorfmiller-Kapetanopulos

Patientenfürsprecherin (ehrenamtlich)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-208
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rehcerpsreufnetneitap

Evelyn Seitz

Qualitätsmanagementbeauftragte (bis 31.07.2021 Frau Cornelia Geppert)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-184
Mail: ed.nekinilkhcatrew@zties

Evelyn Seitz

Qualitätsmanagementbeauftragte (bis 31.07.2021 Frau Cornelia Geppert)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-184
Mail: ed.nekinilkhcatrew@zties

Dr. med. Michael Küchle

Ärztlicher Direktor

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@elhceuk

Dr. med. Marleen Pfeiffer

Ärztliche Direktorin

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@reffiefp

Prof. Dr. Wolfgang Kämmerer

Direktor der Apotheke, Uniklinikum Augsburg, Kooperationsapotheke der Wertachkliniken

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@eums.gnutlawrev

Mechtild Rosengart

Patientenfürsprecherin (ehrenamtlich)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-208
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rehcerpsreufnetneitap

Dr. med. Marga Dorfmiller-Kapetanopulos

Patientenfürsprecherin (ehrenamtlich)

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-208
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rehcerpsreufnetneitap

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232-508-0
Fax: 08232-508-548
Mail: ed.nekinilkhcatrew@eums.gnutlawrev

Andrea Gabber

Bereichsleitung High Care

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-862
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rebbag

Cornelia Geppert

Pflegedienstleitung ab 01.03.2021

Weidenhartstr. 35
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Tel.: 08232 -508-882
Mail: ed.nekinilkhcatrew@treppeg

Christine Bihler

Bereichsleitung Care

Weidenhartstr. 35
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Tel.: 08232 -508-772
Mail: ed.nekinilkhcatrew@relhib

Iris Eger

Bereichsleitung Care Innere Medizin

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-0
Mail: ed.nekinilkhcatrew@rege.siri

Daniel Hierl

Bereichsleitung High Care

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-0
Mail: ed.nekinilkhcatrew@lreih

Jeanette Lohrey

Bereichsleitung High Care

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-0
Mail: ed.nekinilkhcatrew@eums.gnutlawrev

Verena Escheu

Verwaltungsleitung

Weidenhartstr. 35
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Tel.: 08232 -508-505
Mail: ed.nekinilkhcatrew@uehcse

Martin Gösele

Vorstand

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@eleseog

Dr. med Michael Küchle

Ärztlicher Direktor der Wertachkliniken

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@elhceuk

Dr. med. Marleen Pfeiffer

Ärztliche Direktorin der Wertachkliniken seit 01.01.2022

Weidenhartstr. 35
86830 Schwabmünchen

Tel.: 08232 -508-504
Mail: ed.nekinilkhcatrew@reffiefp

Nein

IK: 260970297

Standortnummer: 771587000

Alte Standortnummer: 771587000

Krankenhaus-Porträt zum Download