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Asklepios Fachklinikum Brandenburg TK Brandenburg an der Havel

Klingenbergstraße 3
14772 Brandenburg an der Havel

Tel.: 03381-78-0
Fax: 03381-78-2272
Mail: moc.soipelksa@grubnednarb

http://www.asklepios.com/Brandenburg
  • Anzahl Betten: 18
  • Anzahl der Fachabteilungen: 1
  • Teilstationäre Fallzahl: 119
  • Krankenhausträger: Asklepios Fachkliniken Brandenburg GmbH
  • Art des Trägers: privat
Weitere Informationen
  • Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht
    Keine Teilnahme
  • Qualität bei der Teilnahme am Disease-Management-Programm (DMP)
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung
    Keine Teilnahme
  • Umsetzung von Beschlüssen des G-BA zur Qualitätssicherung
    Keine Teilnahme
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Anzahl Gruppe
3 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
3 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
3 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • Liegt ein Schutzkonzept vor? Ja
  • Kommentar zum Schutzkonzept: Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Arzneimittelkommission

Konzept Klinisches Risikomanagement

02.07.2018

  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Über das Asklepios-Programm mit der Pommerischen Medizinischen Universität Stettin (PUM) können Bewerber aus Deutschland in Stettin Medizin studieren. PJ-Einsätze werden am Standort über das „PJ-Portal“ und die Charité vermittelt. Famulaturen/Praktische Einsätze alle Abt.

Erläuterung

Erläuterung

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

staatlich anerkannte Ausbildungsstätte für die fachpraktische Ausbildung

Kommentar

staatlich anerkannte Ausbildungsstätte für die fachpraktische Ausbildung, ein Praxisanleiter mit einer pädagogischen Zusatzqualifikation

Kommentar

staatlich anerkannte Ausbildungsstätte für die fachpraktische Ausbildung

Kommentar

staatlich anerkannte Ausbildungsstätte für die fachpraktische Ausbildung

Kommentar

fachpraktische Ausbildung

Kommentar

Ausbildung erfolgt bei innerbetrieblichem Bedarf

Kommentar

Praktika

Kommentar

Ausbildungsbeginn jeweils ab 01. April und 01.Oktober, kontinuierlich Begleitung und Anleitung durch eine Hauptamtliche Praxisanleiterin während der gesamten Ausbildungszeit, Marie Sophie König Tel.: 03381 78 1807

Sabine Schabbel

Patientenfürsprecherin

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Tel.: 03381 -3279-510
Mail: moc.soipelksa@nakcim.m

Gabriele Schmiedichen

Referentin der Geschäftsführung

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Tel.: 03381 -78-1210
Mail: moc.soipelksa@nehcideimhcs.g

Petra Fleischer

Beschwerdemanagerin

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Tel.: 03381 -78-2384
Mail: moc.soipelksa@rehcsielf.p

Gabriele Schmiedichen

Referentin der Geschäftsführung

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Tel.: 03381 -78-1210
Mail: moc.soipelksa@nehcideimhcs.g

Gabriele Schmiedichen

Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement

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Tel.: 03381 -78-1210
Mail: moc.soipelksa@nehcideimhcs.g

Gabriele Schmiedichen

Referentin der Geschäftsführung

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Tel.: 03381 -78-1210
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Dr. Felix Hohl-Radke

Ärztlicher Direktor

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Tel.: 03381 -78-2102
Mail: moc.soipelksa@lhoh.f

Dr. med. Jadranko Hodzic

Ärztlicher Direktor

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Tel.: 03381 -78-2102
Mail: moc.soipelksa@2cizdoh.j

Dr. Felix Hohl-Radke

Ärztlicher Direktor

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Tel.: 03381 -782102-
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Dr. med. Jadranko Hodzic

Ärztlicher Direktor

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Tel.: 03381 -78-2102
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Angela Walter

MS-Schwester

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Tel.: 03381 -78-1762
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Angela Walter

MS-Schwester

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Tel.: 03381 -78-1864
Mail: moc.soipelksa@retlaw.a

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Tel.: 03381-78-0
Fax: 03381-78-2272
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Angela Tiedemann

Pflegedirektorin

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Tel.: 03381 -78-2102
Mail: moc.soipelksa@nnamedeit.a

Angela Tiedemann

Pflegedirektorin

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Tel.: 03381 -78-1847
Mail: moc.soipelksa@nnamedeit.a

Volker Thesing

Regionalgeschäftsführer

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Tel.: 03381 -78-2102
Mail: moc.soipelksa@gniseht.v

Janina Pietschmann

Geschäftsführerin

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Tel.: 03381 -78-2102
Mail: moc.soipelksa@nnamhcsteip.aj

Volker Thesing

Regionalgeschäftsführer

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Tel.: 03381 -78-2102
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Janina Pietschmann

Geschäftsführerin

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Tel.: 03381 -78-2102
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Gerald Annerl

Chefarzt

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Tel.: 03381 -78-1291
Mail: moc.soipelksa@lrenna.g

Dr. med. Felix Hohl-Radke

Ärztlicher Direktor

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Tel.: 03381 -78-2156
Mail: moc.soipelksa@lhoh.f

Dr. med. Jadranko Hodciz

Ärztlicher Direktor

Klingenbergstraße 3
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Tel.: 03381 -78-2156
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Dr. Gerald Annerl

Chefarzt

Klingenbergstraße 3
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Tel.: 03381 -78-1291
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Ja

IK: 261200710

Standortnummer: 773118000

Alte Standortnummer: 773118000

Krankenhaus-Porträt zum Download