Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung

Qualitätsmanagement

Gregor Mack

Qualitätsmanagementbeauftragter

Vinzenz-von-Paul-Str. 10
84503 Altötting

Tel.: 08671 -509-1330
Mail: ed.mukinilknni@kcam.g

Vertreter aller Berufsgruppen und Fachbereiche der Klinik

Tagungsfrequenz: quartalsweise

Risikomanagement

Ludwig Gutermuth

Leiter Risiko- und Prozessmanagement

Tel.: 08671 -509-2777
Fax: 08671-509-1454
Mail: ed.mukinilknni@htumretug.l

Vorstandsvorsitzender, Kaufmännischer Vorstand, Medizinvorstand Mühldorf/Haag, Medizinvorstand Altötting/Burghausen, Standortleitung/Verwaltungsleitung, Pflegedirektion, Risikomanager, QMB, verantwortlicher Leiter der zuständigen Berufsgruppe (Risikoexperte)

Tagungsfrequenz: quartalsweise

Instrumente und Maßnahmen im Risikomanagement

Nr. Erläuterung
RM01

Übergreifende Qualitäts- und/oder Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM02

Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen

RM03

Mitarbeiterbefragungen

RM04

Klinisches Notfallmanagement

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM05

Schmerzmanagement

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM06

Sturzprophylaxe

Expertenstandard Sturzprophylaxe in der Pflege (21.09.2022)

RM07

Nutzung eines standardisierten Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege“)

Expertenstandard Dekubitus (18.08.2022)

RM08

Geregelter Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM09

Geregelter Umgang mit auftretenden Fehlfunktionen von Geräten

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM10

Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen /-konferenzen

Fallbesprechung Konferenz

  • Qualitätszirkel
  • Tumorkonferenzen
  • Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen
  • Pathologiebesprechungen
  • Palliativbesprechungen
RM12

Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen

RM13

Anwendung von standardisierten OP-Checklisten

RM14

Präoperative Zusammenfassung vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwartetem Blutverlust

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM15

Präoperative, vollständige Präsentation notwendiger Befunde

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM16

Vorgehensweise zur Vermeidung von Eingriffs- und Patientenverwechselungen

OP-Statut der Kreiskliniken, Perioperative Checkliste (WHO) (19.05.2014)

RM17

Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

RM18

Entlassungsmanagement

Übergreifendes QM-Handbuch (24.03.2015)

Fehlermeldesysteme

Tagungsgremium

Tagungsfrequenz: wöchentlich

Maßnahmen

Team Time out, M&M-Konferenzen in den Zentren, Medikamentensicherheit, IT-Sicherheit, Hygienemanagement, Umsetzung MPG, Triage bei Notfallaufnahmen

Nr. Erläuterung
IF01

Dokumentation und Verfahrensanweisungen zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor

Stand: 08.08.2023

IF02

Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen

erfolgt monatlich

IF03

Schulungen der Mitarbeiter zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem und zur Umsetzung von Erkenntnissen aus dem Fehlermeldesystem

erfolgt jährlich

Tagungsgremium

Tagungsfrequenz: wöchentlich

Nr. Erläuterung
EF03

KH-CIRS (Deutsche Krankenhausgesellschaft, Aktionsbündnis Patientensicherheit, Deutscher Pflegerat, Bundesärztekammer, Kassenärztliche Bundesvereinigung)

EF14

CIRS Health Care