Sana Herzchirurgie Suttgart GmbH

Umgang mit Risiken in der Patientenversorgung

Qualitätsmanagement

Bernhard Bossert

Leiter Organisationsentwicklung, Qualitäts- und Risikomanagement

Herdweg 2
70174 Stuttgart

Tel.: 0711-278-36182
Mail: ed.anas@tressob.drahnreb

Das Thema Qualitätsmanagement ist fester Bestandteil der Krankenhausleitungssitzung. Erforderliche strategische Vorgehensweisen und Entscheidungen werden dort im Sinne einer Steuerungsgruppe getroffen und beauftragt. Kommunikation über Top "Qualitätsmanagement" in die Abteilungsleitungssitzungen,.

Tagungsfrequenz: monatlich

Risikomanagement

Leiter Organisationsentwicklung, Qualitäts- und Risikomanagement, Sana-interner Risiko-Auditor

Bernhard Bossert

Herdweg 2
70036 Stuttgart

Tel.: 0711-278-36182
Fax: 0711-278-36159
Mail: ed.anas@tressob.drahnreb

Ein speziell geschultes Team von MA aus allen Abteilungen bearbeitet unmittelbar nach Eingang von Meldungen über Beinahevorfälle im Krankenhaus (CIRS) . Führendes Werkzeug sind Fallanalysen nach dem London-Protokoll. Regelmäßige interne und externe Risikoaudits unterstützen deren Arbeit.

Tagungsfrequenz: bei Bedarf

Instrumente und Maßnahmen im Risikomanagement

Nr. Erläuterung
RM01

Übergreifende Qualitäts- und/oder Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor

Dokumentations- und Auditsystem (EDV) Selbst- und Fremdbewertung Patientensicherheit (394 monitorisierte Sicherheitsparameter) (04.10.2022)

RM02

Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen

RM03

Mitarbeiterbefragungen

RM04

Klinisches Notfallmanagement

VA CPR- Notfallmanagement hausintern, VA CPR auf Stationen, VA CPR Reanimationsteam (22.02.2021)

RM05

Schmerzmanagement

VA perioperatives Schmerzmanagement (02.03.2021)

RM06

Sturzprophylaxe

VA Risikoprävention Sturz (24.10.2022)

RM07

Nutzung eines standardisierten Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege“)

VA Risikoprävention Dekubitus (24.10.2022)

RM08

Geregelter Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen

VA Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen (20.05.2021)

RM09

Geregelter Umgang mit auftretenden Fehlfunktionen von Geräten

VA Umgang mit Funktionsstörungen bei lebenserhaltenden Geräten im OP (22.07.2020)

RM10

Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen /-konferenzen

Fallbesprechung Konferenz

  • Mortalitäts- und Morbiditätskonferenzen
  • Pathologiebesprechungen
RM12

Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen

RM13

Anwendung von standardisierten OP-Checklisten

RM14

Präoperative Zusammenfassung vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwartetem Blutverlust

Bestandteil OP- Sicherheitscheckliste über Team Time Out (19.01.2021)

RM15

Präoperative, vollständige Präsentation notwendiger Befunde

VA präoperative Befunde vor OP und Bestandteil OP- Sicherheitscheckliste über Team Time Out (24.10.2022)

RM16

Vorgehensweise zur Vermeidung von Eingriffs- und Patientenverwechselungen

Vermeidung von Eingriffsverwechslungen (29.07.2020)

RM17

Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung

VA postoperative Patientenübernahme aus dem OP auf Intensiv ,VA postop. Patientenüberwachung Intensiv (12.02.2021)

RM18

Entlassungsmanagement

VA Entlassmanagement (05.06.2020)

Fehlermeldesysteme

Tagungsgremium

Tagungsfrequenz: bei Bedarf

Maßnahmen

Einführung einer neuen Patientenbroschüre. Pat. wird in die Lage versetzt, an der Risikominimierung aktiv teilzuhaben. Durchführung von Risiko- Kurzaudits (Layered Process Audits) zu 20 Themen der Patientensicherheit. Externe Risikoaudit zu 394 sicherheitsrelevanten Präventionsmaßnahmen, jährliche Selbstbewertung der Umsetzung. In 2020 , 2021 und 2022 erreichter Sicherheitsindex von > 94% !


Nr. Erläuterung
IF01

Dokumentation und Verfahrensanweisungen zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor

Stand: 01.03.2021

IF02

Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen

erfolgt bei Bedarf

IF03

Schulungen der Mitarbeiter zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem und zur Umsetzung von Erkenntnissen aus dem Fehlermeldesystem

erfolgt jährlich

Tagungsgremium

Tagungsfrequenz: bei Bedarf


Nr. Erläuterung
EF03

KH-CIRS (Deutsche Krankenhausgesellschaft, Aktionsbündnis Patientensicherheit, Deutscher Pflegerat, Bundesärztekammer, Kassenärztliche Bundesvereinigung)